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尚標(biāo)-特價(jià)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)

評論:蘋果6000萬美元買iPad商標(biāo)值不值

來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2012-07-03 00:48:00  瀏覽:3126
即使敗訴,蘋果公司支出的成本也應(yīng)遠(yuǎn)小于六千萬美元。但存在即合理,蘋果公司作為當(dāng)今全球最成功的公司,顯然深諳商業(yè)理性,其肯出如此高價(jià)解決iPad商標(biāo)問題一定有其認(rèn)為值得之處。

廣東省高級(jí)人民法院7月2日宣布,蘋果公司與深圳唯冠(微博)公司已在法院主持下就iPad商標(biāo)權(quán)案簽訂民事調(diào)解書,雙方以六千萬美元一攬子解決有關(guān)商標(biāo)權(quán)屬糾紛,蘋果公司需要向唯冠方支付六千萬美元,唯冠同意將iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給蘋果公司。消息披露后,六千萬美元的和解金額迅速成為輿論矚目的焦點(diǎn),蘋果這筆錢花得值不值?

對蘋果公司而言,這筆錢出得不值的理由有下面幾個(gè):

一、此前,蘋果公司曾于2009年以365萬美元的價(jià)格從漢王公司那里買下了I-phone商標(biāo),當(dāng)時(shí)這個(gè)價(jià)格已經(jīng)是創(chuàng)紀(jì)錄的。而此次購買的中國大陸地區(qū)iPad商標(biāo),已經(jīng)包含在他們向臺(tái)灣唯冠購買的8個(gè)iPad商標(biāo)中了,兩次出錢買同一件商品,價(jià)格還比上次高十幾倍,確實(shí)貴了。

二、本案的訴訟即使敗訴,蘋果公司支出的成本也應(yīng)遠(yuǎn)小于六千萬美元。蘋果可能的支出為:后續(xù)被唯冠公司商標(biāo)侵權(quán)索賠,民事賠償支出;唯冠公司行政投訴蘋果iPad商標(biāo)侵權(quán),行政罰款支出;更換大陸地區(qū)銷售的iPad產(chǎn)品品牌的支出;iPad代工廠被罰不得在國內(nèi)生產(chǎn)iPad的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移支出。

上面四個(gè)因素最大的兩部分,高額的民事賠償和行政罰款都有一個(gè)前提,就是蘋果惡意侵權(quán)。而本案中蘋果實(shí)際已經(jīng)購買了相關(guān)商標(biāo),只是在履行環(huán)節(jié)出了問題才導(dǎo)致商標(biāo)侵權(quán),因此被判高額賠償和罰款的可能性并不大。iPad在中國是熱銷產(chǎn)品,庫存不大,更換品牌的費(fèi)用也不會(huì)很高。至于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,因涉及國內(nèi)上百萬人的就業(yè),海關(guān)基本不可能禁止國內(nèi)代工的iPad出口。因此,上述幾項(xiàng)損失相加能達(dá)到六千萬美元乃至其一半的可能性都比較小。

三、iPad商標(biāo)雖然唯冠公司注冊在先,但品牌的美譽(yù)度主要是蘋果創(chuàng)造的,就因?yàn)橐粋€(gè)在先注冊的商標(biāo)和一次“不誠信”的拒絕履行合同行為就可以拿到那么高的品牌溢價(jià),顯然對蘋果不公。

但存在即合理,蘋果公司作為當(dāng)今全球最成功的公司,顯然深諳商業(yè)理性,其肯出如此高價(jià)解決iPad商標(biāo)問題一定有其認(rèn)為值得之處:

首先,蘋果公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)在收購唯冠知識(shí)產(chǎn)權(quán)之前,或許已經(jīng)清楚iPad中國大陸商標(biāo)在深圳唯冠而不是臺(tái)灣唯冠名下,如果蘋果公司能暫緩發(fā)布iPad產(chǎn)品,給知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)以充足時(shí)間,相信他們一定有讓深圳唯冠配合辦理商標(biāo)過戶手續(xù)的執(zhí)行力。

但商機(jī)顯然是第一位的,喬布斯最終決定在中國區(qū)商標(biāo)沒有完成過戶的情況下就發(fā)布iPad產(chǎn)品,顯然其已經(jīng)做好了可能發(fā)生商標(biāo)爭議法律風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。從市場來看,喬布斯選擇的時(shí)機(jī)顯然是恰當(dāng)?shù)模瑢φ麄€(gè)蘋果公司而言,提早發(fā)布的市場商機(jī)收益要遠(yuǎn)大于六千萬美元的支出。

其次,和解后新一代 iPad產(chǎn)品可以順利在中國上市。由于iPad商標(biāo)爭議遲遲不決,導(dǎo)致蘋果公司在中國這個(gè)占其全球收入20%的地區(qū)投放新一代iPad產(chǎn)品處于尷尬的兩難境地。如果不改名投放,一旦被判侵權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)大,如果改名投放,則意味著認(rèn)輸。本案的解決意味著新一代iPad在中國上市掃清了法律障礙,除了意味著高利潤的新產(chǎn)品,在市場上擺脫這種懸而未決的狀態(tài)對蘋果及其經(jīng)銷商顯然也是一個(gè)重大利好。

最后,如果敗訴,蘋果公司法律上直接損失雖然不會(huì)有六千萬美元之巨,但公司在中國將被無窮無盡的商標(biāo)侵權(quán)索賠和行政處罰所羈絆,無法將注意力集中于經(jīng)營,間接損失可能會(huì)高于六千萬美元。因此,本次和解金額雖然是巨額支出,但畢竟是一次性的,因此是可以承受的。

最后,iPad商標(biāo)案中,雖然蘋果公司花六千萬美元是值得的,但支持唯冠公司的一審判決卻可能讓中國企業(yè)的整體交易成本上升,因?yàn)樵V訟中暴露出的在中國經(jīng)營業(yè)務(wù)與其他國家不一樣的商業(yè)慣例和司法標(biāo)準(zhǔn)問題,以及中國企業(yè)履行合同的誠信問題,這些都將加大外國公司與中國企業(yè)交易中的不信任感,從而提高中外企業(yè)交易的成本。

文章標(biāo)簽:  蘋果 

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