歡迎訪問尚標(biāo)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng) |  幫助
您當(dāng)前所在位置:首頁>常見問題>“王老吉”商標(biāo)案的啟示加多
尚標(biāo)-特價(jià)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)

“王老吉”商標(biāo)案的啟示加多

來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2016-12-19 06:19:00  瀏覽:5442

2012年7月16日,北京一中院的一紙終審裁定,讓價(jià)值1080億元的中國(guó)商標(biāo)第一案終于塵埃落定。該裁定駁回鴻道集團(tuán)提出的申請(qǐng),鴻道集團(tuán)將停止使用“王老吉”商標(biāo)。這就意味著不管是紅罐還是綠盒王老吉,以后只有廣藥一個(gè)姓。

  “王老吉”商標(biāo)案始于2008年。1997年廣藥集團(tuán)與香港鴻道集團(tuán)簽訂了商標(biāo)許可使用合同,后者授權(quán)子公司加多寶集團(tuán)在國(guó)內(nèi)銷售紅罐王老吉,2000年時(shí)再簽合同,雙方續(xù)約至2010年5月2日。

  可是,在2001年8月和2002年8月,廣藥集團(tuán)原副董事長(zhǎng)李益民分別收受香港鴻道集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道100萬港元,并在2002年11月雙方簽署了補(bǔ)充協(xié)議,將商標(biāo)續(xù)展期限延長(zhǎng)至2013年。2003年6月,李益民再次收受陳鴻道100萬港元,并在同月簽署了第二份補(bǔ)充協(xié)議,約定將王老吉商標(biāo)租期延長(zhǎng)至2020年。如今,李益民早已因受賄罪被判刑,陳鴻道也早已保釋外逃,但“王老吉”品牌商標(biāo)卻由此被賤租給鴻道集團(tuán),從2000年至2011年,廣藥集團(tuán)的商標(biāo)使用費(fèi)僅增加56萬元。

  從2008年開始,廣藥集團(tuán)就與鴻道集團(tuán)交涉,未果之下,2010年8月30日,廣藥集團(tuán)向鴻道集團(tuán)發(fā)出律師函,申訴李益民簽署的兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議無效。

  2010年11月,廣藥啟動(dòng)“王老吉”商標(biāo)評(píng)估程序,此時(shí)“王老吉”品牌價(jià)值已被評(píng)估為1080.15億元,躋身目前中國(guó)第一品牌。

  2011年4月,廣藥向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)提出仲裁請(qǐng)求,2012年5月9日貿(mào)仲委做出裁決:廣藥集團(tuán)與加多寶母公司鴻道(集團(tuán))有限公司簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》無效,鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。

  2012年5月17日, 鴻道集團(tuán)不服貿(mào)仲委的裁決,并向北京市第一中級(jí)人民法院提起了撤銷該裁決的申請(qǐng)。北京市第一中級(jí)人民法院依法立案。

  2012年7月16日,北京一中院作出裁定,駁回鴻道集團(tuán)提出的申請(qǐng)。該裁定為終審裁定,為“王老吉”商標(biāo)爭(zhēng)奪案畫上了句號(hào)。

  廣藥集團(tuán)和鴻道集團(tuán)圍繞“王老吉”商標(biāo)頻繁過招,上演了一幕商戰(zhàn)大戲。“王老吉”品牌商標(biāo)之爭(zhēng),帶給我們?cè)S多啟示。

  1、企業(yè)應(yīng)守法經(jīng)營(yíng),商業(yè)賄賂代價(jià)慘痛

  加多寶將“王老吉”從一個(gè)名不見經(jīng)傳的品牌,打造成國(guó)內(nèi)涼茶行業(yè)的領(lǐng)袖品牌,確實(shí)立下汗馬功勞。然而,鴻道集團(tuán)在雙方續(xù)簽協(xié)議的過程中,運(yùn)用違法手段,行賄廣藥集團(tuán)前副董事長(zhǎng)李益民100萬元,從而廉價(jià)獲得了繼續(xù)使用“王老吉”商標(biāo)10年的許可。而這100萬元行賄付出的代價(jià)就是雙方的補(bǔ)充協(xié)議被宣告無效,直接導(dǎo)致失去了產(chǎn)值已近200億元商標(biāo)的使用權(quán)。鴻道集團(tuán)商業(yè)賄賂可謂付出慘痛代價(jià)。

  可見,企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該以守法為立身之本。一個(gè)企業(yè)不管其營(yíng)銷策略如何高超,技術(shù)工藝如何先進(jìn),但如果違法經(jīng)營(yíng),都將付出慘重的代價(jià)。

  2、企業(yè)應(yīng)擁有自主品牌,避免為他人做嫁衣

  “王老吉”品牌雖然已有百年歷史,但一直默默無聞,可以說加多寶租用“王老吉”之初,其品牌價(jià)值微乎其微。加多寶使用王老吉后,進(jìn)行了成功的品牌定位,巨額的廣告宣傳以及深度分銷,把“王老吉”這個(gè)不知名的品牌,打造成一個(gè)價(jià)值1080億元的大品牌。

  然而,加多寶打造“王老吉”伊始就犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤,為他人做嫁衣。巨大的投入打造的品牌卻是他人的,這也為日后的利益糾紛埋下伏筆。試想,如果加多寶開始就打造“加多寶”品牌,結(jié)局會(huì)怎樣呢?

  3、商標(biāo)許可使用費(fèi)應(yīng)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤

  按照鴻道集團(tuán)與廣藥集團(tuán)簽訂的商標(biāo)許可使用協(xié)議,每年付給廣藥的商標(biāo)使用費(fèi)僅區(qū)區(qū)幾百萬。而王老吉在銷售收入每年幾乎翻番,產(chǎn)值高達(dá)近200億元的情況下,這種巨大的利益分配反差,給雙方后來的反目埋下了伏筆。

  從歐美等國(guó)家的情況看,很多企業(yè)都會(huì)把商標(biāo)許可使用費(fèi)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤,而并非一錘子買賣。這對(duì)于雙方的利益平衡,避免利益糾紛都是有好處的。

  國(guó)內(nèi)許多企業(yè)對(duì)自身品牌價(jià)值重視不夠,開始廉價(jià)轉(zhuǎn)讓,等別人把品牌做大了,又后悔眼紅。因此,企業(yè)在簽訂商標(biāo)許可使用協(xié)議之初,就應(yīng)明確把商標(biāo)許可使用費(fèi)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤,盡可能地保護(hù)自己的利益。

  4、廣藥如何延續(xù)王老吉神話

  可以說,王老吉是在“養(yǎng)父”加多寶的手里成長(zhǎng)起來的。廣藥集團(tuán)雖然贏了官司,但如何延續(xù)王老吉神話,依然任重道遠(yuǎn)。

  “王老吉”的商標(biāo)所有權(quán)在廣藥手里,但其巨大的品牌價(jià)值是在消費(fèi)者心里的。所以廣藥如何在品牌宣傳推廣、營(yíng)銷模式建立和渠道建設(shè)上繼續(xù)贏得消費(fèi)者的心,占領(lǐng)市場(chǎng),恐怕依然任重道遠(yuǎn)。而且,隨著商標(biāo)糾紛的激化,加多寶很早已開始了“去王老吉化”戰(zhàn)略,加多寶目前擁有王老吉的生產(chǎn)配方、現(xiàn)代化的生產(chǎn)線以及成熟的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),會(huì)對(duì)王老吉構(gòu)成極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  1984年,“東方魔水”健力寶在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上一鳴驚人,然而因?yàn)橐字?,這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的民族品牌就此衰落!如今,廣藥集團(tuán)應(yīng)該引以為戒。拿回商標(biāo)權(quán)的廣藥集團(tuán)切莫高枕無憂,應(yīng)該在品牌運(yùn)作、產(chǎn)能提升以及渠道建設(shè)上,不斷提升自己,續(xù)寫“王老吉”這個(gè)民族品牌的輝煌!

文章標(biāo)簽:  王老吉 

聲明:凡本網(wǎng)注明"來源:尚標(biāo)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)"或”來源:cn-herb.cn”的作品,均為本站原創(chuàng),侵權(quán)必究!轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明“來源:尚標(biāo)”并標(biāo)明本網(wǎng)網(wǎng)址cn-herb.cn!凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非尚標(biāo))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,可撥打電話:400-7187-888。
相關(guān)文章