紅牛懸而未決、魔爪勝利在望、加多寶王老吉之爭(zhēng)落幕...2017食品圈,你不可不知的商標(biāo)之戰(zhàn)!
來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 發(fā)布時(shí)間:2018-01-15 09:38:00 瀏覽:4508
在紅牛中國(guó)商標(biāo)糾紛還未平息之際,紅牛在國(guó)際上的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、可口可樂公司投資的能量飲料生產(chǎn)商Monster Beverage也在中國(guó)就商標(biāo)問題展開訴訟。根據(jù)一份落款為去年12月28日的北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院判決,針對(duì)第3051352號(hào)“怪獸”商標(biāo),撤銷工商總局商評(píng)委的一項(xiàng)決定,要求其重新審視。據(jù)了解,在美國(guó)功能飲料市場(chǎng),怪獸是僅次于紅牛的第二大能量飲料,可口可樂入股之后,怪獸飲料進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)便提上了日程。不過,尷尬的是,當(dāng)時(shí)上海已經(jīng)有一家名為曼斯特飲料(上海)有限公司的飲料公司注冊(cè)了“怪獸”飲料商標(biāo),且生產(chǎn)了外表和功能都相當(dāng)近似的飲料。
這意味著,怪獸飲料進(jìn)軍中國(guó)將要另外起名。
商標(biāo)問題年年有,但2017年的商標(biāo)問題鬧的尤其“大”。讓我們一起來回顧一下2017年關(guān)于商標(biāo)歸屬之爭(zhēng)的那些品牌。
紅牛商標(biāo)——你死我活的爭(zhēng)斗戰(zhàn)
200億銷售額,占市場(chǎng)份額80%以上——這就是嚴(yán)彬帶領(lǐng)華彬集團(tuán)交出的成績(jī)單。紅牛,這一功能飲料行業(yè)的老大哥,它的2017年可謂是極其的動(dòng)蕩不穩(wěn)。
事情的起因還要追溯到2016年10月,泰國(guó)天絲對(duì)紅牛維他命的紅牛商標(biāo)許可協(xié)議到期,且未予續(xù)期。
8月18日,作為“紅?!鄙虡?biāo)所有者的TCP集團(tuán)成員泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司(以下簡(jiǎn)稱泰國(guó)天絲)及“紅牛”商標(biāo)創(chuàng)始者許氏家族,以“商標(biāo)侵權(quán)”為首要理由,宣布起訴投資成立“中國(guó)紅?!钡娜A彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬。隨后在21日,中國(guó)紅牛發(fā)表聲明首次回應(yīng)了“紅牛商標(biāo)使用權(quán)”,在穩(wěn)定市場(chǎng)的同時(shí),表達(dá)了想在談判桌上解決爭(zhēng)議的想法,此舉也間接承認(rèn)了紅牛商標(biāo)的爭(zhēng)議性。
公開資料顯示,華彬集團(tuán)是中國(guó)紅牛的運(yùn)營(yíng)商,既包括生產(chǎn)也包括銷售。2016年第三季度,有關(guān)泰國(guó)紅牛給華彬集團(tuán)的紅牛商標(biāo)授權(quán)到期。但此前華彬集團(tuán)對(duì)外界的各種聲音一直保持沉默,且在今年夏天又開啟生產(chǎn),這讓泰國(guó)紅牛和華彬集團(tuán)的矛盾日益激化。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,對(duì)于泰國(guó)紅牛來說,手上的紅牛商標(biāo)是其最大的籌碼;對(duì)于中國(guó)紅牛來說,20年來積累的生產(chǎn)能力與渠道關(guān)系,成了它對(duì)抗泰國(guó)紅牛的一把利劍。泰國(guó)紅牛想重新掌握對(duì)中國(guó)紅牛的控制權(quán),中國(guó)紅牛則嘗試在雙方的博弈中爭(zhēng)取更大的話語權(quán)。
雖然這場(chǎng)官司至今還未“蓋棺定論”,但這場(chǎng)紛爭(zhēng)也給所有企業(yè)敲響警鐘——?jiǎng)?wù)必要對(duì)商標(biāo)的設(shè)計(jì)和申請(qǐng)高度重視起來。商標(biāo)代表了企業(yè)形象,是企業(yè)信譽(yù)的載體,一旦上標(biāo)出了錯(cuò),即使產(chǎn)品再好,也會(huì)降低在消費(fèi)者心中的信任度。
加多寶和王老吉—五年之戰(zhàn)終落
加多寶和王老吉的戰(zhàn)爭(zhēng)從2012年5月份,廣藥集團(tuán)從加多寶手中收回了“王老吉”商標(biāo)開始,之后彼此之間因王老吉商標(biāo)衍生出的紛爭(zhēng),從包裝蔓延至廣告語宣傳等方方面面,仍留存有很大的爭(zhēng)議,這一打,就是五年之久。終于在2017年,以“共享”的結(jié)果暫時(shí)落下帷幕。
2017年8月,最高人民法院終審判決廣藥集團(tuán)與加多寶公司對(duì)“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成均作出了重要貢獻(xiàn),雙方可在不損害他人合法利益的前提下,共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。
11月,廣東高級(jí)人民法院就加多寶與王老吉公司、廣藥集團(tuán)“怕上火”廣告語一案的終審裁決:加多寶公司一直使用的“怕上火喝×××”等廣告語句式改用在“加多寶涼茶”產(chǎn)品上,不構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);撤銷廣州中院一審判決,并駁回王老吉公司與廣藥集團(tuán)的全部訴訟請(qǐng)求。這就意味著,“怕上火”這一廣告語雙方也可以共用。
凡事和則兩利,爭(zhēng)則兩敗俱傷。持久的消耗戰(zhàn)并不是明智之選,時(shí)間越久,對(duì)公司和社會(huì)的損傷越大,官司纏身會(huì)使品牌力和品牌形象大打折扣,甚至?xí)黄渌放啤皾O翁得利”,對(duì)社會(huì)資源來說也是巨大的浪費(fèi)。共享紅罐和廣告語,對(duì)于行業(yè)來說,也有利于中國(guó)涼茶行業(yè)繼續(xù)健康有序的發(fā)展。
南北稻香村——難判的十年之爭(zhēng)
要說食品行業(yè)最持久的一場(chǎng)商標(biāo)之爭(zhēng),南北稻香村絕對(duì)能占得前列。2017年,這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)更是將戰(zhàn)火燃至了電商平臺(tái)。
一直以來,南稻和北稻都“劃區(qū)而治”,前者主要在南方地區(qū)經(jīng)營(yíng),后者主要在北方地區(qū)經(jīng)營(yíng),兩者相安無事。不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以年輕人為主流消費(fèi)群體的產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)向線上,即向電商渠道轉(zhuǎn)移,因此,線上渠道逐漸成為兩家企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。當(dāng)?shù)赜虿辉俪蔀楫a(chǎn)品銷售的阻礙,“劃區(qū)而治”便不復(fù)存在。
2017年9月,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院就北京稻香村訴蘇州稻香村食品有限公司、北京蘇稻食品工業(yè)有限公司商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛案作出行為保全裁定:蘇州稻香村立即停止在電商平臺(tái)銷售及宣傳帶有“稻香村”扇形標(biāo)識(shí)、“稻香村”標(biāo)識(shí)的糕點(diǎn)等產(chǎn)品。
蘇州稻香村此后提交復(fù)議,請(qǐng)求撤銷這一保全裁定,同時(shí)提供6000萬元作為反擔(dān)保。9月26日,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院再次下發(fā)裁定文書,解除了對(duì)蘇稻公司采取的保全措施,這意味著,蘇州稻香村可以繼續(xù)在電商平臺(tái)上使用“稻香村”標(biāo)識(shí)。
對(duì)于老字號(hào)商標(biāo)歸屬的裁決應(yīng)兼顧歷史、現(xiàn)實(shí)和公平問題,同時(shí),企業(yè)也要有一定的胸懷和格局。對(duì)于老字號(hào)來說,是歷史遺留下的瑰寶,應(yīng)當(dāng)走出國(guó)門,展示中國(guó)品牌的風(fēng)采和魅力,或許,“共享”是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
奇瑞奔馳共享eQ/EQ
今年3月,奇瑞方面以奔馳注冊(cè)該商標(biāo)與已經(jīng)注冊(cè)的“奇瑞eQ”構(gòu)成近似商標(biāo)為由向商標(biāo)局國(guó)際處遞交材料申請(qǐng)仲裁,認(rèn)為奔馳此舉侵害了奇瑞方面的在先權(quán)利,應(yīng)當(dāng)不予核準(zhǔn)注冊(cè)。
兩家企業(yè)都格外看重并珍視“eQ/EQ”品牌名稱為新能源汽車產(chǎn)業(yè)所帶來的實(shí)際價(jià)值與機(jī)遇,并將據(jù)此在未來針對(duì)不同的方向,更好地推動(dòng)和開拓各自品牌旗下的產(chǎn)品陣容。
為此,2017年7月6日,雙方在德國(guó)斯圖加特就該共享品牌名稱的一系列條款達(dá)成一致協(xié)議。最后決定,奇瑞今后使用以eQ(e為小寫字母)為首的數(shù)字序列產(chǎn)品命名邏輯及品牌名稱,奔馳使用以EQ為首的英文字母序列命名邏輯的產(chǎn)品命名及品牌名稱。
商標(biāo)作為企業(yè)無形的財(cái)產(chǎn),是企業(yè)質(zhì)量和信譽(yù)的保障,有利于企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和推廣,可以為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌奠定基礎(chǔ)。因此企業(yè)一定要重視商標(biāo)。
對(duì)于企業(yè)來說,在進(jìn)行商標(biāo)設(shè)計(jì)和申請(qǐng)時(shí),一定要對(duì)相關(guān)行業(yè)品牌的商標(biāo)做全面的了解,要從企業(yè)文化和創(chuàng)新入手,避免雷同而帶來的麻煩;對(duì)于社會(huì)來說,要加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)權(quán)的保護(hù),從嚴(yán)執(zhí)法。加強(qiáng)整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信體系建設(shè);對(duì)于經(jīng)銷商來說,在選品時(shí),除了考慮品牌及產(chǎn)品品質(zhì)和利潤(rùn)之外,還要對(duì)商標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,避免因商標(biāo)問題產(chǎn)生糾紛而影響到產(chǎn)品的銷售,為自己帶來損失。
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