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在這十年件消失的國(guó)產(chǎn)品牌

來(lái)源:新華網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2016-08-25 01:42:00  瀏覽:1351

“金帝,只給最愛(ài)的人。”這一暖人心脾的巧克力廣告,你一定不陌生。然而,這一有著25年輝煌歷史的國(guó)產(chǎn)巧克力品牌心里怕是怎么也暖不起來(lái)了。近日,工廠停產(chǎn)、老員工被裁員、經(jīng)銷商遭遇貨品積壓等問(wèn)題,讓金帝以尷尬的面貌出現(xiàn)在公眾視野。更糟糕的是,該品牌已經(jīng)成了中糧集團(tuán)急于甩掉的“包袱”,并被低價(jià)出售給同門中糧地產(chǎn)。

然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,能夠常年坐穩(wěn)市場(chǎng)頭把交椅實(shí)屬不易。近年來(lái),很多曾經(jīng)的知名商標(biāo)品牌也因?yàn)楦鞣N原因消失在公眾視野中。下面,就讓小編為您一一道來(lái)。

大大卷泡泡糖

大大泡泡糖可謂80后兒時(shí)的記憶,它見(jiàn)證了一代人的成長(zhǎng)。1989年,大大泡泡糖在中國(guó)面世;“大大卷”產(chǎn)品1993年中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn);1997年“大大卷”推出玩具贈(zèng)品,以“盒盒有驚喜”的概念,在每一卷產(chǎn)品中都送給小朋友一個(gè)新奇好玩的卡通玩具。“大大卷”成為泡泡糖產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。進(jìn)入2007年后,一向低調(diào)的箭牌中國(guó)公司宣布正式協(xié)議收購(gòu)西班牙私營(yíng)食品巨頭亞古利民糖果集團(tuán)旗下的佳口集團(tuán)部分糖果業(yè)務(wù),而國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟悉的“大大”泡泡糖正是佳口旗下的主要產(chǎn)品。而大大卷泡泡糖品牌也隨著公司的被收購(gòu)而消失。

  太子奶

太子奶,曾經(jīng)在中國(guó)乳酸菌飲料行業(yè)占據(jù)“龍頭”地位。因?yàn)橐幌盗胁怀晒Φ馁Y本運(yùn)作和內(nèi)部管理問(wèn)題,太子奶陷入風(fēng)雨飄搖中。2010年7月株洲市對(duì)外界通報(bào):太子奶進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。2011年8月下旬,新華聯(lián)攜手三元重整太子奶。太子奶號(hào)稱中國(guó)最大的乳酸菌奶飲料企業(yè),在過(guò)渡擴(kuò)張的過(guò)程中迫于集團(tuán)資金鏈的斷裂,而引發(fā)整個(gè)集團(tuán)的崩盤。從太子集團(tuán)的興盛到衰敗的整個(gè)發(fā)展歷史過(guò)程中,我們不能忽視一個(gè)重要的角色,太子奶集團(tuán)董事長(zhǎng)李途純。“成也蕭何,敗蕭何”,李途純成就了太子,也將太子帶入崩盤的危機(jī)中。一人獨(dú)大,整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)收益系于一人身上,缺乏監(jiān)督管理,這是太子奶陷入危機(jī)的根本原因。

  健力寶

30年前,健力寶憑借“中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)首選飲料”的東風(fēng),一夜紅遍大江南北,被譽(yù)為“中國(guó)魔水”。作為中國(guó)第一個(gè)天劍堿性電解質(zhì)的飲料,健力寶率先為我們引入運(yùn)動(dòng)飲料的概念。30年過(guò)去了,健力寶,作為一個(gè)時(shí)代的見(jiàn)證,為許多人帶來(lái)美好的回憶,其跌宕起伏的歷史也為人所津津樂(lè)道。 “你想身體好,請(qǐng)喝健力寶”,是當(dāng)年健力寶的廣告詞。作為昔日國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)飲料的先驅(qū)者,健力寶的成功很大程度上依托于中國(guó)體育金牌戰(zhàn)略的成功。但隨著時(shí)代的發(fā)展,沿用當(dāng)年的營(yíng)銷手段,必將被市場(chǎng)所淘汰。從李經(jīng)緯末期到張海的“折騰”,再到統(tǒng)一的“插手”,健力寶幾經(jīng)跌宕,已經(jīng)千瘡百孔,重生無(wú)望。

  回力運(yùn)動(dòng)鞋

說(shuō)起“回力”鞋,上世紀(jì)80年代以前出生的人,甚至“80后”們,無(wú)人不知。曾幾何時(shí),中國(guó)的校園、工廠……滿是白色紅遍的“回力”鞋。早在新中國(guó)成立前,回力就已經(jīng)是中國(guó)膠鞋業(yè)的“第一品牌”。新中國(guó)成立后,回力鞋廠逐步被改為國(guó)有企業(yè),從此,回力鞋廠開(kāi)始過(guò)起了“閉門造鞋”無(wú)憂無(wú)慮的日子,這也為之后的衰落埋下了伏筆。 1994年,回力鞋廠不得不關(guān)掉第一家生產(chǎn)解放鞋的分廠。從那以后,每一兩年關(guān)一家,直到2000年,旗下的7家分廠和1家研究所全部關(guān)門,8600名工人先后下崗。

  樂(lè)凱

中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司是我國(guó)影像信息記錄產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)力量最強(qiáng)、產(chǎn)品品種最多、市場(chǎng)覆蓋面最廣、跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)。然而,與柯達(dá)的聯(lián)姻是一次徹底失敗的品牌合作,甚至談不上合作。即使在2005年,其在國(guó)內(nèi)彩色膠卷的市場(chǎng)份額都是20%。但很快,樂(lè)凱品牌一夜間從我們視野里消失,轉(zhuǎn)而龜縮于相紙這個(gè)單一領(lǐng)域了。

  太陽(yáng)神

廣東太陽(yáng)神集團(tuán)有限公司成立于1988年,是以生產(chǎn)和銷售保健食品、食品和藥業(yè)為主的企業(yè)集團(tuán)。其主打產(chǎn)品為太陽(yáng)神口服液。1988年,廣州“太陽(yáng)神”在國(guó)內(nèi)率先導(dǎo)入CI系統(tǒng),打響了中國(guó)企業(yè)形象戰(zhàn)略第一槍。創(chuàng)立了企業(yè)、商標(biāo)、產(chǎn)品三位一體的太陽(yáng)神標(biāo)志的企業(yè)。但這一切都不足以挽回品牌的江河日下的頹勢(shì)。

  巨能鈣

1995年11月20日,北京巨能經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限責(zé)任公司正式成立。不久,公司便與中國(guó)原子能研究所合作,購(gòu)進(jìn)數(shù)臺(tái)骨密度儀,擺上北京的商業(yè)中心和熱鬧的居民小區(qū),開(kāi)始了轟轟烈烈的免費(fèi)骨密度儀測(cè)試活動(dòng)。此舉一經(jīng)推出便一炮打響,開(kāi)創(chuàng)了巨能鈣營(yíng)銷新紀(jì)元。

2004年,《河南商報(bào)》在顯要位置刊登了“巨能鈣含有雙氧水”的大幅文章。一石激起千層浪。事件發(fā)生后,巨能鈣銷量一落千丈,并波及到了其他補(bǔ)鈣產(chǎn)品,巨能鈣開(kāi)始陷入虧損狀態(tài)。2005年1月,巨能實(shí)業(yè)總部不得不大量裁員,各銷售分公司因銷量嚴(yán)重下滑、資金周轉(zhuǎn)困難而紛紛倒閉,“巨能”覆滅。

  五谷道場(chǎng)

2005年10月,“五谷道場(chǎng)”正式上市。“我不吃油炸食品”、“拒絕油炸,留住健康”的廣告語(yǔ)在業(yè)界引起軒然大波。“非油炸”獨(dú)特的產(chǎn)品定位顛覆了傳統(tǒng)的油炸方便面市場(chǎng),以銳利的營(yíng)銷利劍刺開(kāi)了康師傅、今麥郎、統(tǒng)一等筑起的市場(chǎng)壁壘。五谷道場(chǎng)上市當(dāng)月即獲得600萬(wàn)元的銷售額,之后一路猛增,2006年上半年的銷售額超過(guò)了3億元。

由于擴(kuò)張過(guò)快,再加上其排山倒海式的營(yíng)銷策略,截至2006年6月,中旺集團(tuán)在五谷道場(chǎng)項(xiàng)目上總共投資4.7億元,卻只產(chǎn)生了3億元的現(xiàn)金流。2007年年底,因欠下供貨商近1000萬(wàn)元貨款和銀行4000多萬(wàn)元貸款,五谷道場(chǎng)房山基地被迫停產(chǎn),全國(guó)貨源難以保障,銷售資金更是無(wú)法回流,使得五谷道場(chǎng)資金鏈徹底斷裂。

2008年10月16日,五谷道場(chǎng)正式提交破產(chǎn)重整申請(qǐng)。10月30日,房山法院依法裁定受理五谷道場(chǎng)破產(chǎn)重整案。同年11月7日,北京市房山區(qū)法院發(fā)出債權(quán)申報(bào)公告。目前,“五谷道場(chǎng)”品牌已易主中糧集團(tuán)。

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