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尚標(biāo)-特價轉(zhuǎn)讓商標(biāo)

不花一分錢就“娶”“郎”

來源:尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間:2012-02-14 07:29:00  瀏覽:2218
近日,郎酒商標(biāo)被提及商標(biāo)轉(zhuǎn)讓零費用,所有權(quán)的歸屬問題遭受質(zhì)疑。關(guān)于轉(zhuǎn)讓零費用的問題,古藺縣久盛投資有限責(zé)任公司(下稱“久盛投資”)的間接控股人對其原因解釋如下。

久盛投資是郎酒商標(biāo)的原有持有人古藺縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的獨資子公司,在2010年末改制成為瀘州寶光集團控股73.8%的混合所有制企業(yè),“郎”等商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給久盛投資時采用直接劃轉(zhuǎn)的方式,久盛投資支付的價款為零。

業(yè)內(nèi)人士指出,這一轉(zhuǎn)讓的焦點在于郎酒改制過程中,汪俊林與當(dāng)?shù)卣g是否有特別的約定。

曾經(jīng)盤活瀘州制藥廠、四川長江機械集團等國有企業(yè)的汪俊林,2001年借陷入巨額虧損的郎酒集團改制契機入主郎酒。2004年開始,郎酒優(yōu)化了產(chǎn)品線,將產(chǎn)品線從原來100多個壓縮到10多個,裁掉了大量低價品種,同時逐漸確立了郎酒“金字塔”式產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),其后,郎酒通過在央視等媒體大舉投放廣告的方式對“神采飛揚·中國郎”品牌概念進行推廣,并加強銷售渠道建設(shè)。

這些措施最終使得郎酒集團近年來增長迅猛,四川一大型白酒企業(yè)總裁去年接受記者采訪時直言,郎酒2010年58億元的銷售額“超出他們的預(yù)期”,郎酒相關(guān)負責(zé)人曾對記者表示,截至去年12月26日,郎酒銷售收入已經(jīng)突破100億元。

郎酒股份公司總經(jīng)理、郎酒銷售公司總經(jīng)理付饒近日在郎酒2012年度銷售工作大會上提及,2011年郎酒銷售收入突破100億元,同比增幅達81%。郎酒集團對銷售公司下達的今年挑戰(zhàn)目標(biāo)為135億元,力爭實現(xiàn)150億元的跨越目標(biāo)。盡管汪俊林在2010年春季糖酒會期間接受記者采訪時表示,郎酒目前體制上一股獨大,3~5年內(nèi)都不會上市,但如果未來郎酒決定啟動上市計劃,商標(biāo)權(quán)等資產(chǎn)的完整性顯得尤為重要。在這種情況下,郎酒的無形資產(chǎn)——商標(biāo)如何處理自然備受關(guān)注。

《第一財經(jīng)日報》記者查詢資料發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)卣块T確實在去年著手理清郎酒集團與國有資產(chǎn)管理部門在商標(biāo)權(quán)上的關(guān)系。瀘州市政府網(wǎng)站去年8月25日發(fā)布的一篇名為《古藺工商局大力實施商標(biāo)戰(zhàn)略促進品牌經(jīng)濟發(fā)展》工作動態(tài)中稱,為阻止他人惡意注冊與郎酒集團注冊商標(biāo)近似的商標(biāo),指導(dǎo)國資公司申請注冊了100多枚“郎”牌防御性商標(biāo);為理清郎酒集團與國有資產(chǎn)管理部門在商標(biāo)權(quán)上的關(guān)系,協(xié)助其成立了久盛投資,專門管理郎酒集團使用的商標(biāo)和防御性商標(biāo),把133枚商標(biāo)由國資公司轉(zhuǎn)入久盛投資進行管理,在此次轉(zhuǎn)讓中為郎酒集團共節(jié)約資金7萬余元。

而汪俊林去年11月接受沃頓知識在線的采訪時稱,“郎酒改制時評估的郎酒凈資產(chǎn)超過6億元,我個人要支付4.9億元的收購款,雖然此前有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的積累,但是沒有這么多現(xiàn)金。地方政府同意可以分期付款,用賺的錢來付這筆錢,不過,政府保留‘郎酒’品牌的所有權(quán),但是我們約定,銷售額達到30億元以上后,每增加10億元,我個人就擁有品牌所有權(quán)的10%。”這篇文章的編者注稱,此前汪俊林已擁有約60%的郎酒品牌所有權(quán)。

白酒營銷專家鐵犁對記者表示,很多白酒企業(yè)改制時都是先進行有形資產(chǎn)的處置,往往存在商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)的處理等改制不徹底的問題,而企業(yè)做大之后商標(biāo)權(quán)又容易成為棘手的問題,處理不好容易授人以柄被指責(zé)國資流失,不處理則對企業(yè)長遠發(fā)展不利。
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