尚標領(lǐng)導(dǎo)負責人第四季度會議在上海勝利召開

來源：尚標    發(fā)布時間：2015-01-12 02:20:00　　瀏覽：2962

　　2014年10月28日至10月30日，尚標知識產(chǎn)權(quán)集團各分子公司負責人齊聚上海營運中心，召開2014年度第三季度總結(jié)會議。參加本次季度會議的人員主要有來自全國各地分子公司銷售部、運營部、財務(wù)部、行政部、客服部等負責人及公司中高層管理人員。本次會議的主要內(nèi)容是商討和議定各分公司、各部門的年度目標，同時分析現(xiàn)階段工作中所面臨的問題并商定改進措施，智慧建議等?！　∩袠酥R產(chǎn)權(quán)集團董事長--林建勝先生在會議上對當前工作進展情況做了重要講話，并宣導(dǎo)了企業(yè)發(fā)展愿景：成為一流商標品牌代理與知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)品牌。再次強調(diào)了各分公司、各部門負責人帶頭敬畏公司與崗位職責踐行尚標使命：幫助企業(yè)商標品牌成長，富強我的祖國，為企業(yè)屹立世界而奮斗!同時要求各公司部門負責人將尚標知識產(chǎn)權(quán)集團文化融入團隊和提升團隊自我管理修煉中?！　h期間，銷售部關(guān)于年度目標和月度目標做了詳細分解和重點目標的闡述，各分子公司負責人針對現(xiàn)階段存在的困難在會上做了深入的討論和總結(jié)，對于目前需要提升和改進的問題達成共識，提出了有效的整改措施，并且明確了年度整體目標和當下發(fā)展方向。運營部就行業(yè)運營模式和當下公司發(fā)展階段展開討論，對于當下運營模式和相關(guān)數(shù)據(jù)進行深入的討論和分析，提出整體運營應(yīng)創(chuàng)新、改變的意見?？头筷P(guān)于當下遇到的問題和客服發(fā)展戰(zhàn)略做了重新的規(guī)劃和調(diào)整，進行自我突破作為工作重點。財務(wù)部和行政部兩大原則性部門，對于當下公司的制度和財務(wù)預(yù)算管理，人才儲備等進行協(xié)調(diào)溝通，兩大部門的工作息息相關(guān)，互推互進，得到不斷的提升?！　v時三天的尚標知識產(chǎn)權(quán)集團季度會議在10月30日上午圓滿結(jié)束。通過本次會議期間各部門間面對面的溝通及討論分析、領(lǐng)導(dǎo)負責人之間的多次深度交流，公司各項制度及流程的議定方案基本完成。　　最后董事長對于本次會議進行總結(jié)，強調(diào)堅持貫徹尚標經(jīng)營理念：為客戶創(chuàng)造高價值的產(chǎn)品與服務(wù)，努力使員工、企業(yè),行業(yè)合作伙伴共同成長，創(chuàng)造物質(zhì)與精神財富，成就品牌人生夢想。幫助客戶，幫助員工，幫助行業(yè)與承擔社會責任，為了取得本年度最后一個季度與2015年度目標沖刺與打下堅實的基礎(chǔ)。

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