品牌是企業(yè)發(fā)展的好開(kāi)端

來(lái)源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2016-12-28 07:11:00　　瀏覽：3243

問(wèn)：品牌是企業(yè)發(fā)展的好開(kāi)端答：品牌，是商標(biāo)的一種俗稱(chēng)。它是商品的一種標(biāo)志和標(biāo)識(shí)，是商品的生產(chǎn)企業(yè)或銷(xiāo)售企業(yè)為了使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上區(qū)別于其他商品所采用的一種標(biāo)志。事實(shí)上，產(chǎn)品的品牌并不是單純的產(chǎn)品物質(zhì)化形式的代表，它是產(chǎn)品價(jià)值和附加價(jià)值的集中體現(xiàn)。在一定意義上，它代表了企業(yè)在市場(chǎng)中的形象和認(rèn)知程度。

任何一家企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須制定自己的品牌戰(zhàn)略。所謂品牌戰(zhàn)略，即是塑造名牌的計(jì)劃和基本策略。一個(gè)企業(yè)和產(chǎn)品的商標(biāo)，一旦成為名牌，就具有不可估量的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。它不僅具有極大的市場(chǎng)吸引力，還可以聚集各方面的力量，擴(kuò)大企業(yè)的資產(chǎn)和生產(chǎn)能力，并可產(chǎn)生極大的影響和輻射性。一個(gè)商標(biāo)一旦成為名牌商標(biāo)后，就可以具備持久的生命力，它可以在激烈變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。反之，一個(gè)信譽(yù)不佳的品牌會(huì)使產(chǎn)品滯銷(xiāo)，使企業(yè)一蹶不振，陷入惡性循環(huán)。

品牌戰(zhàn)略是企業(yè)尋求發(fā)展中的一個(gè)重要的戰(zhàn)略方針，要制定詳細(xì)的計(jì)劃使自己的品牌成為名牌。然而，即使成為馳名商標(biāo)，也并非高枕無(wú)憂，還有一個(gè)保持和發(fā)展的問(wèn)題。

品牌戰(zhàn)略五個(gè)方面

1、尋求實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略的生長(zhǎng)點(diǎn)。許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不是單一的，但是要使自己的企業(yè)獲得較大知名度，自己的商標(biāo)成為馳名商標(biāo)，還需要突出本企業(yè)的特色。海爾的冰箱和企業(yè)文化曾是企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和精神保證。張?jiān)t以自己的紅葡萄酒享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。北京的一些老字號(hào)，幾乎都有自己的拳頭產(chǎn)品，如同仁堂的中成藥、全聚德的烤鴨、柳泉居的小豆包、浦五房的醬牛肉、六必居的醬菜等，都是以其精湛的技藝和獨(dú)特的風(fēng)味贏得人們的喜愛(ài)。

2、品牌的注冊(cè)防衛(wèi)策略
企業(yè)家一定要有商標(biāo)意識(shí)，及時(shí)注冊(cè)自己的商標(biāo)，以防止別人惡意搶注。不僅在國(guó)內(nèi)如此，在國(guó)外也是一樣，我國(guó)一些企業(yè)在自己的商標(biāo)成為名牌以后，在向國(guó)外發(fā)展時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被別人搶注。因此企業(yè)要有法律意識(shí)，善于通過(guò)法律手段保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要采取必要的注冊(cè)防衛(wèi)策略，如品牌的延伸注冊(cè)、申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利等。

3、產(chǎn)品延伸策略
企業(yè)的某一產(chǎn)品的商標(biāo)成為馳名商標(biāo)后，就要利用其所帶來(lái)的名牌效應(yīng)進(jìn)行延伸，從而形成系列產(chǎn)品。紅塔集團(tuán)是以煙草起家的著名企業(yè)?！都t塔山》商標(biāo)在1997年被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，品牌價(jià)值353億元人民幣。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)看到了這一著名商標(biāo)所帶來(lái)的名牌效應(yīng)，在煙草以外實(shí)施了跨行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。他們瞄準(zhǔn)了國(guó)家和省重點(diǎn)項(xiàng)目和高新技術(shù)，投資建立了電力、造紙、金融、汽車(chē)、建材、交通等16個(gè)行業(yè)50個(gè)項(xiàng)目，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，提高了企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

4、品牌的吸納輻射策略
所謂吸納就是利用品牌的無(wú)形資產(chǎn)，包括商標(biāo)、專(zhuān)利、信譽(yù)、管理、專(zhuān)營(yíng)權(quán)等，吸引資金、技術(shù)等進(jìn)行參股控股，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模和品種，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。輻射是指通過(guò)兼并和收購(gòu)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地域，建立連鎖經(jīng)營(yíng)等，以獲得規(guī)模效益。

5、品牌的管理增值策略
所謂名牌的管理，主要是指對(duì)自己的商標(biāo)應(yīng)及時(shí)注冊(cè)和研究防衛(wèi)措施。要注意市場(chǎng)的變化，根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象和范圍的不同修改設(shè)計(jì)，如更簡(jiǎn)潔美觀、更加突出企業(yè)的理念、更加符合目標(biāo)顧客的審美習(xí)慣等。在必要時(shí)，還要注冊(cè)相近的系列商標(biāo)，以保證自己商標(biāo)的獨(dú)特性，保護(hù)自己的權(quán)益不受侵害。

文章標(biāo)簽:  品牌