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尚標(biāo)-特價(jià)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)

談海外公司搶注中國商標(biāo)的用意,中國的應(yīng)對策略

來源:尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2016-12-12 02:37:00  瀏覽:3006

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海外公司惡意搶注中國商標(biāo),究其根本有兩種目的。第一是進(jìn)行商標(biāo)倒賣或以侵權(quán)之名索取賠償,這種趁亂“撈一筆”的舉動最多是讓中國企業(yè)多交一點(diǎn)學(xué)費(fèi)。更加可怕的是第二種,利用商標(biāo)搶注剝奪中國品牌在國際市場中的生存空間。不能使用自己多年苦心經(jīng)營的品牌商標(biāo),中國企業(yè)就如同被廢了看家武功一樣,連人家的門檻都進(jìn)不去,還談什么國際競爭?


應(yīng)對新問題,必須要用新的思路。過去的很多年,我們一直在國內(nèi)的江河湖海里拼殺,練好內(nèi)功,練強(qiáng)身骨是最重要的。如今羽翼漸豐,沖到國際市場競爭,不可避免地會遇到這樣那樣的問題。這時(shí)候,了解外面的游戲規(guī)則,調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,成為中國企業(yè)參與國際競爭必須正視、必須解決的問題。


平心而論,惡意搶注商標(biāo),從道義上看是有失風(fēng)范的小人行徑,但也是在國際市場成熟游戲規(guī)則體系內(nèi)的合法行為。商場如戰(zhàn)場,名門大家為了利益也會做小人。在市場競爭中沒有道義可講,這就是中國企業(yè)必須認(rèn)清的殘酷市場現(xiàn)實(shí)。


也許有人會說,到每個(gè)國家把商標(biāo)注冊下來不就行了。這種想法在理論上也許可行,但在實(shí)踐中卻忽視了重要的一點(diǎn):商標(biāo)注冊、品牌維護(hù)是要成本的!最務(wù)實(shí)的應(yīng)對手段應(yīng)該是:建立品牌海外發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。


目前,很多中國企業(yè)品牌管理僅僅停留在廣告促銷、國內(nèi)市場品牌維護(hù)、用戶關(guān)系管理等層次上,連一些最早走向國際市場的家電企業(yè),對品牌的海外生存環(huán)境也缺乏了解,缺乏應(yīng)有的國際視野。


真正想要進(jìn)軍國際市場,就必須從品牌規(guī)劃層面上對自己產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)進(jìn)行戰(zhàn)略部署。比如,企業(yè)將在幾年內(nèi)走向國際市場?企業(yè)產(chǎn)品出口的主要目標(biāo)國家是哪些?這些國家的商標(biāo)保護(hù)法規(guī)、體系如何?同類產(chǎn)品的競爭品牌布局如何?然后有的放矢地在目標(biāo)區(qū)域展開商標(biāo)注冊保護(hù)行動。這當(dāng)中最難把握的,就在于啟動海外注冊的時(shí)間。因此,企業(yè)必須將其視為戰(zhàn)略規(guī)劃而不是短期戰(zhàn)術(shù)安排。在海外品牌發(fā)展上,頗有心得的上海家化公司的經(jīng)驗(yàn)是這樣的:根據(jù)海外經(jīng)營目標(biāo)和品牌海外發(fā)展戰(zhàn)略,在產(chǎn)品出口前,根據(jù)當(dāng)?shù)胤深A(yù)先進(jìn)行商標(biāo)注冊,從而有效避免代理商或競爭對手搶注。

責(zé)任編輯:李智慧

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